2025年2月11日，永业行执行总总监潘世炳、常务副总监总监裁吴学锋、高等副总监总监裁文云波两行光临永业行十堰分院调研组指导性作业，十堰分院总总监周小川及经营团对、員工意味出席研讨。
在听取意见十堰各分院做操作总结会并与操作处理永业行及财务技术人员座谈会沟通后，潘世炳对十堰各分院在做操作中提供的成绩单带表绝对。他带表，十堰各分院在直面严重的外部金钱金钱新形势下提高认识选择很好的制裁，鼓励各分院全体员工要不可动摇核心，在危险中，都希望能寻求成功的人，足够产生个人资源优势，化危为机。并资格证务构造优化网络、整个市场开拓运动、内部的操作处理、技术人员程度升级等部分系统阐述了到底标准要求。
吴学锋、文云波围绕着 分数要融合、金融产品联调、倡导金融产品特色、塑料型专业人才建设教育和资源的高效益手机配置等这方面的标准基本的标准。
大会，周小川对十堰各分公司上每年1-11月“1+六位一起”经营的具体情况使用了汇报会。出席会议人数强调“1+六位一起”、服务于拓展活动、总成绩互通、轮岗洽谈、市面技術协同作战等方便展平了热情洋溢洽谈，同学们陆续表达而是条件局势还是艰巨，而且同学们对永业行有耐心、对十堰各分公司有耐心，未来十年将延续经营本工人作，不断的借鉴提高，竭尽全力升高他们，之间为做大做优少数名族高端大气咨询了解。服务于业而打拼！