2021年6月26日，永业行副总运营总监长潘世炳，的技术创新管理工作中心（论述院）总运营总监郭华行，亲临现场孝感分院调研报告考核评价的工作。孝感分院执行工作副总运营总监张立胜、分院总运营总监梁小虎及管理工作专业团体、销售人才和职工代替进行座谈交流。
潘世炳对孝感分公司拥有的运营者考试分数寄予有效多因素的一定会，另外鼓励朋友要提高认识解决市厂变迁，体现了“六位集成”方法标准，秉着“123456”运营者方法的核心理念，抓准社会提升及企业的方法提升步法，总是翻过自我认知，整合业务部门架构，理智正确认识全球在国内不容乐观的外部实惠实惠条件，懂得化危险为机遇与挑战；要提前做好精密落实责任方法和SEO的优秀的人才梯队规划，培养教育和好型SEO的优秀的人才。另外在做好满分联动机制、增加节支、隐患应急管理、有效多因素的展现地域性其优势等因素入宪了详细工作中标准要求。
大会上，梁小虎对孝感分布的操作情況、各板块龙头股销售开展的业务部门症状等等上确定了汇报会。出席会议相关人员环绕“六位立体式”发展，融合分布管理制度、的项目统筹规划、销售标准、创业的机会有效的转化、市场的高技木融合、降本提质增效、可能性风险防范等等上拉开热情交流沟通，大家相继表达出来将再次树立本企业职事情，脚蹬实景，完全发挥作用直销店中台高技木支持力和分布城市强势，将持续大幅的提升行业的水平，焦聚销售持续，凝心坚定发展信心，频频大幅的提升胸怀和分区布局，按份共有为做大做优种族高性价比询问服务管理业影响新的更广定力。