12月9日，总监裁雷小军赴孝感分院调研会教育指导作业，分院总管理师张立胜及分院通体店员参于座谈会。
分单位总管控者张立胜就上几年市场中开发、水平专业培训、企业经营管控、团对项目设计规划等上上班搞好情况发生实现报告。雷小军对分单位年末深化改革十八大以来显现出来的不同和团对项目设计规划上班选取的取得的成绩显示了可能，体现了了分单位上几年上班中存有的间题与欠缺，并强调“几位一体机”管控标准体系，追求分单位要层次开发买家潜质、牢树优质观念、开展精准化管控、紧抓投资风险把控、增加文化课项目设计规划。他激厉分单位全部員工要有肯奉献心理的心理，敢于勇于担当创新不断发展、敢于勇于担当勇于担当的全力以赴，相同为深入推进单位的优质化量不断发展功绩意志。
这次调研提纲培训进三步明显了孝感营业部下半个月操作基本思路，每名装修公司员工将以半个月度为新特点，积极地促进与总店之前的交流学习相结合，全面激发总店中台竞争优势和营业部自然环境上海特色，延续上升职业层次，凝心致力，为装修公司生机勃发發展进行挺大的影响。