2月17日，不动的同时产深入开展部在大公司触摸多功能会议室组织结构深入开展好几回次主題为房房产开发公司、圣土价值评估该报告常见的话题解析与谈论的培养行动，部们通体公司职员报名参加了这次培养。
总停产测试部总管理王琴明确指出，该项的学习训练课程行为内容的原因致力于于关键在于挺高部位导购员房房产开发、地表计划书制定质理，以后规程计划书制定各式，处理定期计划书制定中的典型小脚本内部错误，关键在于进一点关键在于挺高导购员的技术水平大招。该部位层级管理肖莉被任命为这一次的学习训练课程行为内容的讲课人，她价绍了部位导购员在定期计划书制定的时候中面临的几个难题故障及典型脚本内部错误，并根据各自这么多年从业人员的经验，以地表、房房产开发计划书做对篮球比概述为进入点，分別对地表及房房产开发计划书制定规程各式、典型技术水平故障、易记混用词、有差异具体情况的独特解释、有差异估算方式方法的需注意事宜等内容作了具体说明。部位导购员还根据自身业务面临的别的难题故障参与了概述小组讨论，并对该项的学习行为内容的按时性、针对于性和配用性认为承认。