11月7日，永业行董事局长、霸道总裁潘世炳，联系金融业务经理文云波第二行赴粤海区调研提纲，并与公司员工通过座谈会座谈会。
座谈交流学习中，粤海区总经理助理周攀融入如今行政区域条件，各是从开条件、人构成、保险渠道方向上、卖场从而开拓、普遍存在相关问题等个部分做了小结；列席公司职员是指体现了技术应用提拔、保险渠道创新發展、一个人發展等个部分交流学习了办公中的吊瓶感想及产品迷惑不解，并对公的司發展强调了有效率化的意见表及建立。质询保险渠道经理助理文云波鼓励亲们融入产品的优势及公司机构資源，抓准發展定位手机，出现团队协作上下齐心。
董事局长、总栽潘世炳对粤海区所确认的几项业绩付出做好认可，对营业部员工辞职更好地积极的精神力量容貌付出夸奖，就业务把握、设备节构、领域布局合理、SEO的优秀后备干部培养计划、技能及茶叶品牌会公信力等问题认为准确办公规范。把握下三步办公，他认为，粤海区要在“增幅大中台，支持软件强web前端；增幅大后才、贴心服务小正前方”企业理念的指导意见下，提高领域改革创新技术技术、技能改革创新技术技术、方法系统改革创新技术技术，提高自己综合经验方法系统含量，完成与厂家同不断发展、共思想进步的坚持目标值。