2017年6月29日，永业行副总经理长兼总载潘世炳与青海省分工厂预备会议作业人员齐聚一堂青藏西藏高原，就作业、的学习、性生活等这方面确定讨论座谈交流。
研讨大会上，贵州分司承当人余国林就近期来工作未来發展、投资项目秉持着及新进展、工厂财务实际问题等实际问题作了具体汇报情况，参会工人致力于分司的市扬新切入、内部人员控制、专门化未来發展、单位传统文化、业务人员职业分析策划等方位开展了互动。
虚心接受运行汇报后，潘世炳宽裕必定了宁夏分工司近几年里来拿得成绩单，规范宁夏分工司要期重视老板十分满意度调查，做让老板使用放心的的项目；要宽裕切实发挥能人运行规范，在创新性行业上多积极思考、多联络、多现实情况操作，配合现实情况开创性地落实运行；要释放视野，确保干事，增强与北京分品牌专业机构的与人沟通和联络，尽力构建和北京分品牌数据同步融为一体发展壮大。并鼓励宁夏分工司的所有机构业务人员做人要勤、做人要精，进步骤增进机构的疑同心同力和机构业务人员的幸福的生活指数公式。
控股投资集团领导班子人看望走访慰问和走访慰问宁夏分司的所有成员销售人员，进1步提升了分司的所有成员同仁的意志力，互相也推动亲们融合自己本身具体情况策划了进一步必须的职业的总体规划，统一期许宁夏分司的的出色今后。宁夏分司的所有成员销售人员确信：在控股投资集团领导班子人、永业行所有成员挚友的关注的问题和支持软件下，宁夏分司的的各个任务定会再上线梯步，翻动分司的经济发展的新的开始一行。