20110年4月14日，永业行在集困总公司举行的"招出价标准化管理及公司总监主要职责"训练，来各销售市场部分及营业部的30余名公司总监及装修合同总监经由現场或远程视頻视頻參加了训练。
技术培训由贸易市场茶叶品牌部经理总运营总监胡晓倩及各分部频繁联系主要刘星月担负讲授。两名培训师把握工厂招评标监管工作最好的办法、监管工作基本模式、线上直播工作的方案审核、公司经理位置处理职责、借款借款合同监管工作工作的方案等内容，图解教学片了公司经理、借款借款合同经理相应的工作工作的方案，并整合实际的工作及明确无缝嫁接报表，层次分割级教学片了无缝嫁接方式方法的明确工作。
为规范起来招工程公开招标监管及电子器件化工程公开招标办公，永业行群2014年加小了对招工程公开招标监管办公到位，频频修编成熟的监管最好的办法，并企业落实几分钟次指导交流沟通。这次指导对应性更强，让商务洽谈总监对不同岗位操作职责及办公得到基本把握，要了解了关于办公步骤流程及让，高于预想成效。