要想验测二零一六年销售行业的去技术创新持续事业作用，来确定2012年销售行业的去技术创新持续目标方向，2012年4月13日，永业行承办了“2012年度销售行业的去技术创新持续研究会”。集团永业行大总裁、各标准化管理层、销售行业团队和分布承当人、市场中承当人及班子组员、功能标准化管理团队承当人共要40三个人，以实际或无线具体方法参与了电视电话会议。
表态发言稿，卖场厂家部要汇报情况了集團2019年销售什么是创新性工作成果数据统计，各卫生相关销售部、全国和外省营业部分离依据归纳总结会新销售的创新性存在的问题、卖场成果等，分享和交流了什么是创新性销售开拓心得，指出了卖场和高技术服务管理等几个方面的意见与意见和意见，发展趋势了下一步工作一个脚印销售开拓的方向和准备。
大总裁潘世炳在汇报总结讲活大拇指出了举行此前专题会会的很至关关键性作用，能够充分当然了相关内容监管部门在项目多元化更新升级系统中均做的很至关关键性奉献，着重于了多元化运转与研发管理运转相紧密结合的很至关关键性性，并对下一时段.项目多元化更新升级系统运转去了设置安排。
这次的专题讨论会是永业行“企业科学技术创新技术建设项目”方式其一，对业务范围范围企业科学技术创新技术更新的新思维、新业务范围领域、新路径还具有重点监督真正意义 。业务范围范围企业科学技术创新技术更新工作的将是永业行要保持要保持企业科学技术创新技术激烈勃勃生机，逐渐发展方向向前的装备，将广泛用于监督永业行在未来3-5年茶叶市场战术未来规划。